為有效抗擊來勢洶洶的疫情，公司董事長吳君三第一時間召開緊急會議，建立NCP疫情聯(lián)防聯(lián)控管理制度，設(shè)置聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理吳劍擔(dān)任組長。

冬盡春來，戰(zhàn)“疫”陣前，我們眾志成城，攜手共進(jìn)，共同譜寫偕行偕作感天動地的戰(zhàn)歌。

一、設(shè)預(yù)案??明方向

按照上級市政部門要求，作為連續(xù)生產(chǎn)公司，我公司緊鑼密鼓地制定了詳細(xì)《傳染病疫情突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障，也為疫情防控小組工作指明了方向。

二、籌物資??強(qiáng)保障

公司防護(hù)用品籌備組接到公司交辦的任務(wù)后，通過各種渠道，努力爭取到搶購口罩5000只、測溫儀2把、84消毒液60瓶、消毒酒精45桶，免洗抑菌洗手液20桶，為打好抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力物資保障。安全宣傳組通過門衛(wèi)、食堂、車間等處張貼防疫注意事項(xiàng)、自我防護(hù)措施，為在崗人員提供安全放心的工作環(huán)境，為企業(yè)全面復(fù)工提供有力保障。

三、日報(bào)備??復(fù)工忙

公司所有復(fù)工人員通過移動信息查詢行動軌跡，未離港人員按照公司上班時間復(fù)工。公司聯(lián)防聯(lián)控小組實(shí)時掌握所有在崗人員健康狀況，并向其發(fā)放防護(hù)口罩及消毒用品。建立離港人員微信群，實(shí)施網(wǎng)格化管理，每天報(bào)備體溫及身體狀況。離港人員嚴(yán)格按照返港后居家觀察14天，方可復(fù)工。所有復(fù)工人員均簽訂復(fù)工承諾書、聯(lián)防聯(lián)控督察組管理規(guī)定、個人健康狀況登記承諾書。防控疫情小組發(fā)布倡議書，抗擊疫情，人人有責(zé)，在人員崗位及防控口罩緊缺下，發(fā)動科室自愿深入一線崗位，協(xié)助車間平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、強(qiáng)管控??嚴(yán)門崗

門衛(wèi)作為主要人員進(jìn)出入口，是疫情防控的第一道防線。本廠職工按照復(fù)工批復(fù)名單入廠，上下班所有員工均需測溫，并登記在冊；外來人員需通過互聯(lián)網(wǎng)查詢行動軌跡，符合人員經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)入公司作業(yè)。此外，為嚴(yán)格管控，公司防控疫情小組每天深入一線檢查口罩佩戴、辦公場所消毒等防疫檢查，對于不服從安排人員實(shí)行嚴(yán)懲，屢次不改者，公司予以勸退。

五、貼標(biāo)識??在食堂

食堂負(fù)責(zé)人徐慧琴，在此次疫情防控中發(fā)揮了積極模范帶頭作用，在食材購買、餐具消毒、用餐管理、食堂環(huán)境衛(wèi)生等方面嚴(yán)格要求，通過就餐座位標(biāo)識提醒員工分散就餐，有效避免聚眾就餐帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在市政相關(guān)部門檢查中獲得了好評。同時，鼓勵大家自帶餐盒，減少人員聚集時間，減少感染的可能性。

附：

張家港中環(huán)海陸高端裝備股份有限公司

應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和重要講話精神，經(jīng)張家港中環(huán)海陸高端裝備股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理吳劍擔(dān)任組長，下設(shè)每日診斷隔離組、員工回流統(tǒng)計(jì)組等7個工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好公司人員防護(hù)、生產(chǎn)保障等工作。

每日診斷隔離組負(fù)責(zé)人：宋亞東；

員工回流統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)人：黃燕；

廠區(qū)消毒組負(fù)責(zé)人：徐慧琴；

疫情宣傳教育組負(fù)責(zé)人：李浩；

外來人員管控組負(fù)責(zé)人：王健；

防護(hù)用品籌備組負(fù)責(zé)人：張麗萍；

聯(lián)防聯(lián)控督察組負(fù)責(zé)人：宋亞東、朱乾皓。